時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已近六月，距離年中已不到一個月的時間。冠生園主動適應(yīng)“新常態(tài)”，繼續(xù)保持主業(yè)增長，全面推進創(chuàng)新步伐，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力，全力以赴確保實現(xiàn)時間過半目標過半的預(yù)算指標計劃。
        2016年冠生園將“穩(wěn)增長、精管控、勤創(chuàng)新、謀增量”作為經(jīng)濟工作主基調(diào)，主動適應(yīng)市場變化， 1-5月份各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)均表明冠生園繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，主營業(yè)務(wù)同比增長3%，凈利潤同比增長11%，通過繼續(xù)加快低線城市拓展，加快新品及高附加值產(chǎn)品的布局及銷售，去除貿(mào)易型銷售，加快產(chǎn)品創(chuàng)新等措施全面提升企業(yè)市場競爭力，為冠生園新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
        為了確保實現(xiàn)企業(yè)時間目標的“雙過半”，藍雪總經(jīng)理在五月黨政聯(lián)席擴大會議上提出了四點要求：一、冠生園要通過努力實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標計劃。上半年春節(jié)后市場轉(zhuǎn)入淡季，各品牌公司要繼續(xù)積極挖掘市場潛力及機會，開展有針對性的渠道調(diào)整、市場促銷及路演活動，使各品牌適應(yīng)市場需求，使主營及產(chǎn)品均有所增長。二、要做好冠生園產(chǎn)品陳列及新品上市準備工作。淡季期間的產(chǎn)品陳列將很大影響到消費者體驗，各品牌公司要加大市場的投入，做好淡季市場的產(chǎn)品及排面維護工作；同時下半年是市場的旺季，各品牌公司要抓早抓先，制定詳細的新品上市及鋪貨營銷計劃，充分考慮市場變化、消費者需求以及可能遇到的困難。比如冠益公司在制定月餅的營銷計劃時就要充分考慮今年的市場規(guī)模、物流渠道、產(chǎn)品包裝以及價格體系等，把困難想在前面，不留遺憾。三、冠生園要緊緊抓住伴手禮文化及產(chǎn)業(yè)機會。不久上海迪斯尼即將開業(yè)，上海將迎來八方來客，冠生園一定要想辦法做好自身的伴手禮產(chǎn)品，起點和立意要高，打出文化和品牌，將冠生園伴手禮產(chǎn)品真正發(fā)展為上海的名片。四、冠生園要繼續(xù)加強內(nèi)控流程管理、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、四優(yōu)管理、技術(shù)革新、打假管理和生產(chǎn)安全管控等基礎(chǔ)管控工作。這一系列工作將更好的幫助冠生園實現(xiàn)“去貿(mào)易化”目標，毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)指標的不斷優(yōu)化和提升也很大程度上得益于基礎(chǔ)管控工作的有效推進，唯有繼續(xù)深化基礎(chǔ)管控，各方面工作才能使資源得到合理配置及利用，取得更好的投入產(chǎn)出比，企業(yè)練好內(nèi)功將為下半年旺季來臨的硬仗打下堅實基礎(chǔ)。光陰似箭、時不我待。冠生園將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，確保實現(xiàn)時間目標“雙過半”目標計劃。